Накануне Владимир Путин заявил о том, что следующая неделя в России будет выходной. Выходные дни продлятся с субботы 28 марта по воскресенье 5 апреля. Как это отразится на работе магазинов и торговых комплексов? Что вообще сейчас происходит с ТРЦ, являющихся местами массового скопления людей? Все подробности мы выяснили у директора одного из смоленских торговых комплексов Дениса Марченкова.
— В Москве рестораторы обратились к владельцам ТРЦ с просьбой снизить арендную плату в связи с оттоком посетителей, но получили отказ. Какова ваша политика в этом вопросе?
— У нас вопрос распадается на две части: форсмажор, есть ли он, кто в нем находится. В моем понимании, ситуация следующая: пока торговые центры не закрыты, никакие ограничения на перемещение граждан не объявлены, говорить о том, что действует режим форс-мажора преждевременно.
На мой взгляд, люди, недобросовестно пользуясь ситуацией, пытаются себе получить преференции. Есть арендаторы, которые направляют письма с просьбой пересмотреть условия с 1 марта, хотя числа до 11-12 марта все было прекрасно по трафику и по выручкам, то что мы мониторим. Никаких не было отклонений. Во второй половине марта они начались. Но такую же картину мы наблюдали в 2014-15 году, когда доллар улетел в космос, тогда нас тоже завалили письмами.
Часть вторая – готовимся ли мы это обсуждать. Мы в любом случае не маньяки и не делаем вид, будто ничего в мире не изменилось. Будем договариваться, мы к этому готовы, но договариваться на конкретных цифрах, объективных данных по результатам марта месяца. И затем будем передоговариваться по результатам каждого месяца в онлайн-режиме.
— Вы готовы к тотальным ограничительным мерам, как это произошло в Москве?
Добровольно договорные обязательства менять не будем. Но если будут решения уполномоченных органов – мы их бесспорно выполним. Нет такого, что я буду сидеть и как-то обходить решения, условно, главного санитарного врача.
— Будете ли вы работать на следующей неделе?
— Буквально сегодня с утра я пытаюсь понять, что означает выпущенный указ о каникулах на неделю. На кого он распространяется, кто должен уйти на каникулы, а кто нет. Я постоянно нахожусь в контакте с администрацией, юрист анализирует инфосистемы. Мы ждем разъяснений, что все-таки имеется в виду. Если ограничения глобальные, мы их бесспорно выполним. И тогда уже, исходя из этого, будем общаться с арендаторами. Сейчас горизонт планирования – один день. Я даже не знаю, что будет завтра. Как на фронте, каждый час изучаем, что происходит, созваниваемся и пытаемся выработать политику.
С продуктовыми супермаркетами, с аптеками все понятно. Но тот же банк – должен работать, или нет? Одежда, хозтовары, являются ли они товарами повседневного спроса, или не являются? У меня пока четкого ответа нет.
— На данный момент есть арендаторы, которых коснулись карантинные мероприятия? Кинотеатры, развлекательные центры и т.д.
— На настоящий момент документов, официальных предписаний закрыться я не видел. Все эти объекты работают в прежнем режиме. Возможно, в тот момент, когда мы разговариваем, такие документы готовятся. Если они появятся – мы их выполним.
— Предприняты ли какие-нибудь новые меры в связи с пандемией, что-то новое, чего не было раньше?
— Во-первых, мы ввели уборку дезинфицирующими средствами. Второе, мы сейчас пытаемся приобрести антисептики и оснастить ими все места общего пользования. И рассматриваем вариант приобретения тепловизоров, и на входе контролировать температуру посетителей. Пока это прорабатывается, мы пытаемся понять юридическую базу для этого, чтобы не нарушать права граждан. Ну и потом, это все надо найти, потому что сейчас очень большой дефицит на все эти вещи.
— В целом, как настроения арендаторов?
— На удивление, у всех разное. Сказать, что у всех упадническое – нет. Кто-то говорит – давление чувствуем, но не смертельно. Кто-то наоборот. Этим грешат федеральные торговые сети, я думаю, это политика – они централизованно всем представительствам рассылают уведомления о том, что все пропало. Но мы это проходили в 2014-2015 году.
— Но все-таки вы оцениваете ситуацию, как экстраординарную? И как вы оцениваете запас прочности, чтобы сохранить бизнес?
— Мы сейчас формируем резервы. На сколько этих резервов хватит – зависит, в том числе, и от решений, которые будет принимать государство. Что будет с переносом налогов, с платежами по кредитам. Потому что у нас процентов 30-40 [расходов] – это платежи по кредитам. Мы общаемся с банкирами, они не знают, как все это будет, мы будем садиться и договариваться. Они понимают, что это надо делать. В зависимости от мер поддержки будет зависеть, как долго мы сможем продержаться.
Ситуация сложная, нестандартная, но все на местах, все пытаются принимать решения и ее нивелировать. Не знаю, на сколько ситуация будет тяжелая, но я надеюсь, что мы ее вырулим.
________________________________
О том, как обстоят дела с ресторанным бизнесом в Смоленске в связи с пандемией – читайте в материале «Ситуация плачевная. Семь вопросов ресторатору о работе в условиях пандемии». Также нашему изданию дал комментарий главный санитарный врач Смоленской области Сергей Рогутский. Он отметил, что поскольку нет лекарства от коронавируса и нет вакцины, единственной мерой профилактики и недопущения заболеваемости является разобщение людей. Как отразится на мировой экономике происходящее в США, и стоит ли россиянам бежать в обменники и сдавать доллары? О коронавирусе и мировой экономике мы поговорили с доцентом СмолГУ, кандидатом экономических наук Виталием Филиновым.
