Первая и единственная в Смоленской области частная преференциальная зона – ОЭЗ «Стабна» — подводит предварительные итоги работы спустя полгода после ввода в эксплуатацию первого промышленного корпуса.
В феврале 2024 года производственный корпус ОЭЗ «Стабна» принял первых резидентов. Инвесторов привлекает как комплекс инфраструктуры, который позволяет оперативно наладить производственный процесс, логистику и импорт выпускаемых изделий, так и налоговые льготы. Руководитель управляющей компании ОЭЗ ППТ «Стабна» — ООО «Альфа Транс Альянс» Евгений Гитлин ответил на вопросы SmolNarod.ru.
— Евгений Викторович, как прошли эти полгода?
— На данный момент все резиденты, с которыми были заключены договоры, реализуют у нас свои проекты. Процесс переговоров с новыми резидентами не прекращается. Мы видим, что интерес к нашей площадке есть. Мы развиваемся, учимся привлечению резидентов, работе с ними.
Главное – мы видим интерес у предприятий заходить на наши территории. Удивительно, но это предприятия из разных городов – Санкт-Петербурга, Ярославля, Тулы. Их привлекает, что территория достаточно свободна и есть из чего выбирать с точки зрения охранных зон. У нас предусмотрены промышленные, пищевые, медицинские, химические зоны. В сложившихся преференциальных зонах России пул предприятий, как правило, уже сформировался, они между собой совместимы, а новые – не всегда подходят. У нас таких ограничений гораздо меньше, и в этом – наше преимущество. Например, одно предприятие по молочной переработке сначала пришло к нам, потом отправились на поиски других зон, но, не найдя подходящей площадки, снова вернулось к переговорам с нами. В итоге мы надеемся, что они будут работать у нас. Для этого есть территория площадью около 20 гектаров, которая под их производства подходит.
— Какую стратегию развития вы выбрали – строить новые корпуса, либо предоставлять резидентам земельные участки для самостоятельного строительства своих производственных помещений?
— Обе стратегии являются для нас рабочими. Мы видим, что людям нужны готовые помещения. Как показывает практика, бизнес не любит ждать. Нельзя собрать пул резидентов и сказать им: «Мы вам через два года построим корпуса». Потому что два года в наше время – это очень долго. Опыт строительства первого корпуса и сдачи в аренду предприятиям на старте их развития показал свою эффективность. У людей не хватает капитализации, чтобы построить свои производственные площади, поэтому новый бизнес удобно делать на наиболее комфортабельных, подготовленных и сравнительно недорогих площадях — таких, как наши.
С другой стороны, нельзя всю зону застроить готовыми производственными корпусами, потому что у некоторых резидентов есть свои уникальные технологии, и они просто не могут зайти в готовые производственные помещения, им нужно свое. У кого-то особые требования к вентиляции, у кого-то к высоте потолков, вибронагрузке и так далее. У некоторых крупных компаний уже есть готовые проекты заводов, и они выбирают участок с готовой инфраструктурой – транспортной, энергетической.
Поэтому мы в перспективе видим обе стратегии рабочими – это сдача территорий в аренду и строительство новых корпусов силами управляющей компании. Вторая стратегия для нас — это большая нагрузка, так как строительство сопряжено с отвлечением больших средств, а срок окупаемости таких объектов достаточно велик. Но мы ищем возможность построить второй корпус самостоятельно, у нас есть идеи, как это реализовать.
— То есть все-таки вы планируете строительство нового корпуса ОЭЗ «Стабна» своими силами?
— Да, эта работа идет. На данный момент его проект мы практически завершили. Он будет почти в два раза больше – 13 тысяч квадратных метров против 7 тысяч у первого корпуса. Концептуально он будет немного другой, у него будет две офисных части, с двух торцов. И в него мы сможем поместить четыре-пять резидентов (в первом корпусе – три резидента – прим. ред.).
— С какими проблемами вам пришлось столкнуться на старте проекта?
— В первую очередь, инфраструктура — транспортная и энергетическая. Нельзя найти резидента и под него делать энергетические мощности. Все нужно делать сразу. Как дороги, так и энергетику. Когда есть дорога, это вызывает большее доверие у резидента, он готов сюда вкладывать свои деньги, и он верит в объект. Что касается энергетики, то и здесь есть, над чем работать, чтобы у нас могли разместиться энергозатратные производства, например, химической или металлургической промышленности.
Уверен, совместно с правительством Смоленской области мы эти проблемы решим. Главное, что нашей площадкой интересуются. Недавно в Стабне была делегация из Индии, которая выразила восхищение тем, что они увидели, нашей культурой производства, нашим промышленным дизайном. Надеюсь, в перспективе у нас разместятся и иностранные компании, которые будут платить налоги в бюджет Смоленской области.
* * *
Руководство ОЭЗ «Стабна» провело небольшую экскурсию по цехам первого производственного корпуса. В настоящее время в «Стабне» работают и успешно развиваются три производства. Так, компания «Плазмамет» запустила установку ионно-плазменного азотирования (ИПА).
«Наша новая установка позволяет обрабатывать детали различного назначения и значительно повышать их прочность. После обработки в нашей установке в пять раз повышается твердость металла. Также мы ведем индивидуальную обработку под каждого заказчика. В числе наших клиентов – Объединенная авиастроительная корпорация», — рассказывает главный инженер компании «Плазмамет» Михаил Босяков.
В цеху компании «Стэртех» нет свободных мест. Здесь и производственные мощности, и складская зона, и офисные помещения.
«Поэтапно реализуем намеченный план. Мы зашли на пустой цех с ровным чистым полом, и все делаем под себя: офис, склад, производство. Начали работать и получать прибыль. Мы выпускаем вакуумное и компрессорное оборудование. Наравне с водой, электричеством и газом энергия вакуума, сжатого воздуха — это то, что используется на любом производстве. Это и пневмоинструмент, и подача воздуха в техпроцессы, например, доменные печи, очистные сооружения для насыщения воды воздухом. Вакуум применяется в станках, вакуумные камеры – это имитация космоса. Наши заказчики – промышленность, микроэлектроника, Росатом, Роскосмос и обычные потребители», — рассказывает Артем Федосеев, директор компании «Стэртех».
Компания «Арсенал Регионы» выпускает аппаратно-программные комплексы «Кибер-Шериф», которые осуществляют автоматическую фото- и видеофиксацию транспортных средств и выявляют нарушения правил дорожного движения. Компания была первым резидентом, наладившим в ОЭЗ «Стабна» производственный процесс.
«Полностью производственный цикл налажен в Стабне. Возим сюда работников, кормим их бесплатно, обеспечиваем формой. Штат только прибавляется, никто не уволился. Комплектующих хватает, сбыт есть, но всегда хочется лучшего. Буквально завтра партия нашей продукции отправляется в Казахстан», — рассказывает Вячеслав Подсеваткин, руководитель компании «Арсенал Регионы».
Решение о создании ОЭЗ «Стабна» было одобрено правительством РФ в сентябре 2021 года. Плановый объем частных инвестиций в проекты составляет около 10,5 миллиарда рублей, ожидаемое количество новых рабочих мест — более 600. ОЭЗ «Стабна» входит в ассоциацию индустриальных парков России, которая ставит задачу переориентации промышленных инвесторов на профессиональные площадки. Она также является экспертной организацией по вопросам промышленной инфраструктуры и сотрудничает с Минпромторгом и Минэкономразвития России. Разработать и утвердить план развития «Стабны» в октябре 2023 года президент России Владимир Путин поручил Минэкономразвитию России и правительству Смоленской области.
