Компания «Квадра», снабжающая большую часть Смоленска тепловой энергией, не желает расставаться со статусом единой теплоснабжающей организации (ЕТО). Об этом сообщает «Главный региональный» со ссылкой на гендиректора «Квадры» Юрия Пимонова.
Статус ЕТО дает возможность «Квадре» собирать платежи населения без посредников. Если она лишится данного статуса, деньги населения за оплату теплоснабжения потекут через структуры, подконтрольные администрации Смоленской области. В результате «Квадра» потеряет контроль за данными финансовыми средствами, что чревато значительными убытками. Разговор о лишении «Квадры» статуса ЕТО зашел в конце июля на волне недовольства областных властей темпами и объемами ремонтных работ на магистральных тепловых сетях. Иными словами, энергетический гигант и областные власти ведут торг за право распоряжаться платежами граждан.
[see_also page_id=»75309″]В ближайшее время между энергокомпанией и руководством области будет продолжен переговорный процесс. Помимо статуса ЕТО, будет обсуждаться и миллиардная задолженность Смоленской области перед энергетиками. По мнению топ-менеджера «Квадры», эти деньги вполне могли бы использоваться в ремонтной кампании. Как результат – хроническая нехватка средств на обновление теплосетей.
Как уточняет «Главный региональный», в 2015 году объем ремонтов и модернизации по Смоленску (теплосети) составил 87 миллионов. В 2016 году он увеличился кратно – до 194 миллионов рублей. Во многом это стало возможным благодаря 70-миллионной субсидии, предоставленной из бюджета Смоленской области. Почему раньше не предоставлялись такие субсидии? Как предположил гендиректор «Квадры», «наверное, были руководители, которые не понимали проблему, и к чему она может привести в теплоснабжении Смоленска через определенный промежуток времени».
Напомним, отопительный сезон в Смоленске официально стартовал 22 сентября и буквально через несколько дней обернулся первым прорывом на тепловой сети. Через пять дней после старта отопительного сезона к теплу было подключено только 10% потребителей.
